Case

Onderneemster van een snelgroeiend bedrijf dat reeds 5 jaar bezig is en elk jaar met een vast % groeit, loopt er tegenaan dat groei stagneert. De primaire reactie is dat de druk op het directieteam en vervolgens het hele bedrijf wordt verhoogd. Het gevolg is dat er onrust in het directieteam ontstaat dat uitstraalt naar de rest van het bedrijf. Interne strubbelingen, onduidelijke lijnen en weinig structuur tot gevolg.

Vraag

“De weg die we zijn ingeslagen is niet de juiste, het bedrijf is uit balans geraakt en de resultaten lopen achter. Hoe komen we tot een kentering en krijgen we dit schip weer voorwaarts?”

Aanpak

Aan de hand van de GO-GROW-FLOW methode , in een periode van 6 maanden, heeft L’Agence du Kraft de ondernemer en het directieteam stapsgewijs begeleid naar een kentering.

Resultaat

  • Eenheid in samenwerking
  • De juiste state of mind voor groei
  • Bewust leiderschap geactiveerd
  • Veerkracht vergroot
  • Groei door rust en structuur

Contact opnemen

Op zoek naar de gids, facilitator, adviseur in groei? Stuur een bericht via dit contactformulier of mail naar juliette@lagencedukraft.nl