L’Agence du Kraft

L’Agence du Kraft begeleidt ondernemers en management teams van snelgroeiende bedrijven op het moment dat groei stagneert terwijl de potentie er wel is, alleen onvoldoende eruit gehaald wordt.

Enkele kenmerken van deze groeifase zijn:

  • hoge druk op de ondernemer en het management team, dat zorgt voor onrust en straalt uit naar de rest van het bedrijf
  • onvoldoende eenheid en focus dat interne onduidelijkheid creëert en strubbelingen tot gevolg
  • adhoc beslissingen en korte termijn gericht, terwijl dit moment juist om lange termijn, strategisch denken vraagt
  • ongestructureerde manier van werken, lijnen worden niet duidelijk uitgezet
  • top down micro management hierdoor worden medewerkers klein gehouden en het volledige potentieel komt niet tot uiting.

Kortom de druk op het bedrijf is hoog en heeft de nodige effecten tot gevolg. De vraag rijst; wat is er daadwerkelijk nodig voor verdere groei?

Flow in Teams

Juliëtte Plantenga, oprichtster van L’Agence du Kraft, is ervan overtuigd dat op dit moment het juist nodig is om terug te schakelen, afstand te nemen van de operatie, tijd te creëren voor rust en reflectie. Zodat ruimte komt om te horen en te zien wat er echt gaande is. Hetgeen onder de radar speelt naar boven te krijgen. Om dat aan te pakken en vanuit die inzichten de juiste beslissingen te nemen en heel bewust tot actie te komen.

Aan de hand van de exclusief voor ondernemers en management teams ontwikkelde GO-GROW-FLOW methode wordt men in een periode van 3 tot 6 maanden in drie stappen begeleidt naar:

  • rust en structuur in management
  • doelgericht leiderschap
  • de juiste poppetjes op de juiste plek
  • positieve en energieke workflow
  • de gewenste FLOW situatie!

Contact